上海通用泛亚整车集团-制造现场数字化管理平台

对于提高生产力，降低成本费用亦有重要贡献。其范围包括产品 Product Engineering/采购 Procurement/制造 Produce/市场及销售 Marketing & Sales/售后 After Sales，实现了 企业业务流程管理与各业务系统间的统一整合，为公司管理层的日常业务管理提供了可靠的辅助决策依据。

业务流程规范化、 管理成本降低、数据分析可视化

1、业务流程规范化：构建统一单证会签平台，分期实现国际贸易、售后索赔等业务，将企业流程电子化，实现线上申请审批，提高业务流转效率，加强流程合规性管控；

2、管理成本降低：随着业务电子化需求落地，业务无纸化后四地十二厂年节约可控费用160余万元，同时业务传递的扁平化、数据信息化、分析的智能化，都会对人力及运营成本带来收益；

3、数据分析可视化：制造体系运维中的各类数据收集、汇总、分析，均依赖人工，数据难以准确汇总并形成可供管理聚焦的依据，为管理提供数据支撑；